Koliko vaš internetski pružatelj troši na lobiranje?

Davatelji internetskih usluga u Sjedinjenim Državama su potrošili više od 1,2 milijarde dolara na lobiranju od 1998, i 2018. godina bila je najveća godina do sada s ukupnom potrošnjom većom od 80 milijuna dolara.

Comparitechovi istraživači sastavili su i analizirali 51 troškove lobiranja davatelja internetskih usluga iz baze zakona o otkrivanju lobiranja Senata SAD-a, koja datira od 1998. godine.

Evo najvažnijih rezultata naše analize:

  • 2018. godina bila je najveća godina za lobiranje od ISP-a u iznosu od 80 milijuna dolara.
  • Najbolji trošioci uključuju AT&T, Verizon i Comcast, koji su od 1998. godine skupili troškove lobiranja u iznosu od 341 milijuna, 265 milijuna USD i 200 milijuna USD..
  • Od 2011. godine godišnja potrošnja na lobiranje na svim davateljima internetskih usluga nije zaostajala ispod 72 milijuna dolara.
  • AT je najveći iznos u bilo kojoj godini potrošio bilo koji pružatelj usluga&T u 1999, na gotovo 23 milijuna dolara. NA&Akvizicija Ameritech Corp nastala je velikim dijelom od toga, a spajanje je na kraju dovelo do stvaranja najveće američke telekomunikacijske kompanije.
  • Ukupna potrošnja od 2016. do 2019. godine premašit će troškove lobiranja između 2012. i 2015., što je ukupno iznosilo 295 milijuna dolara.
  • Lobiranje u korist spajanja i akvizicija uzrokovalo je mnoge najveće troškove pojedinih davatelja internetskih usluga u jednoj godini.
  • 1,2 milijarde dolara ISP-ovi su potrošili na lobiranje od 1998. godine.

Koliko vaš internetski pružatelj troši na lobiranje? var divElement = document.getElementById ('viz1557764368117'); var vizElement = divElement.getElementsByTagName ('objekt') [0]; vizElement.style.width = '100%'; vizElement.style.maxWidth = '1250px'; vizElement.style.height = (divElement.offsetWidth * 0,75) + 'piksela'; vizElement.style.maxHeight = '887px'; var scriptElement = document.createElement ('skripta'); scriptElement.src = 'https://public.tableau.com/javascripts/api/viz_v1.js'; vizElement.parentNode.insertBefore (scriptElement, vizElement);

Top 25 dobavljača ISP-a za lobiranje u 2018. godini

Troškovi lobiranja za ISP2018
NA&T $ 15,820,000.00
Comcast $ 15,072,000.00
Verizon $ 10,489,000.00
Charter komunikacije $ 9,390,000.00
Deutsche Telekom (T-Mobile USA - 2007) $ 8,105,000.00
Cox poduzeća $ 3,450,000.00
CenturyLink $ 3,360,000.00
Sprint Corporation $ 3,130,000.00
América Móvil $ 2,270,000.00
Mreža DISH $ 2,060,000.00
Ligado Networks $ 1,710,000.00
Viasat, Inc. $ 890,000.00
Granične komunikacije $ 526,583.00
Granit telekomunikacije $ 510,000.00
Američki mobilni $ 500.000,00
Altice USA $ 400.000,00
Telefonska kompanija Portoriko $ 360,000.00
Opća komunikacija, Inc (GCI) $ 320,000.00
Iridium komunikacije $ 210,000.00
Kablovska sloboda iz Portorika $ 200.000,00
ATN International $ 180.000,00
C Spire $ 120.000,00
Telefonski i podatkovni sustavi, Inc (TDS) $ 110,477.00
Mediacom Communications $ 90.000,00
Komunikacije razine 3 (sada CenturyLink) $ 85.000,00

Preuzmite kompletan skup podataka

Što je lobiranje od ISP-a?

Troškovi lobiranja uključuju svaki novac koji se koristi za utjecaj na lokalne, državne ili savezne zakonodavce i regulatore. Prema IRS-u, to uključuje troškove nastale zbog sudjelovanja ili intervencije u bilo kojoj političkoj kampanji za ili protiv kandidata za javnu funkciju. Pokušaji utjecaja na javnost oko izbora, zakonodavnih pitanja i referenduma također se smatraju lobiranjem.

Mnogo je riječi o utjecaju velikog telekoma na politiku, posebno kada je riječ o istaknutim pitanjima poput privatnosti širokopojasne mreže i neutralnosti mreže. Mnogi političari i njihove organizacije primaju donacije kampanje od telekoma. Zasebna studija doprinosa danih u posljednjem izbornom ciklusu pokazuje da, unatoč velikim predajama telekomunikacija obema stranama u prolazu, ti doprinosi sada gotovo uvijek idu republikanskim kandidatima.

U zamjenu za to, telekomi imaju uho za zakonodavce i regulatore na lokalnoj, državnoj i nacionalnoj razini. Lobiraju protiv manjih konkurenata. Lobiraju protiv internetskih zakona o privatnosti u gradovima i državama. Oni lobiraju FCC za manje regulacije u industriji. Lobiraju financijske regulatore za probijanje mega spajanja. A lobističke skupine čak idu na sud zbog davatelja internetskih usluga, u nekim slučajevima tuže države koje pokušavaju provoditi svoja pravila o neutralnosti mreže.

Prema OpenSecrets.org, Telecom Services je potrošio 1,6 milijardi dolara na lobiranje od 1998. godine. To uključuje kompanije osim 51 na našem popisu, otuda i veći broj. To je 12. najveća industrija u Americi kada je riječ o troškovima lobiranja.

Top 5 dobavljača lobističkih davatelja usluga

ISP-ovi koji su najviše potrošili na lobiranje od 1998. godine sva su imena domaćinstava:

  1. NA&T = 341,167,168 USD
  2. Verizon = 264.973.043 dolara
  3. Comcast = 200.199.323 dolara
  4. Sprint Corporation = 80 759 621 USD
  5. Deutsche Telekom (T-Mobile USA od 2007.) = 69.617.598 USD

Top 5 dobavljača za lobiranje ISP-a u 2018. godini

Ovi su davatelji internetskih usluga najviše potrošili na lobiranju u prošloj godini:

  1. NA&T = 15,8 milijuna dolara
  2. Comcast = 15,1 milijuna dolara
  3. Verizon = 10,5 milijuna dolara
  4. Charter komunikacije = 9,4 milijuna dolara
  5. Deutsche Telekom (T-Mobile USA) = 8,1 milijuna dolara

Top 5 troškova za lobiranje od ISP-a u jednoj godini

ISP-ovi lobiraju vladu iz više razloga, ali velike stavke ulaznica obično uključuju spajanja i akvizicije.

  1. NA&T u 1999. godini = 22 960 000 USD (akvizicija Ameritech Corp)
  2. NA&T u 2006. godini = 22 405 497 USD (akvizicija BellSouth)
  3. Verizon 1998. godine = 21 250 000 USD (pokušava dobiti odobrenje FCC-a za pružanje usluga na daljinu)
  4. NA&T u 2011. godini = 20 230 000 USD (pokušaj spajanja s T-Mobileom)
  5. Objavljeno u 2011. godini = 19 250 000 USD (akvizicija NBC Universal)

Bilješke i ograničenja

Cable One, Rise Broadband i Stealth Communications nisu uključeni jer nisu pronađeni troškovi lobiranja.

Manje organizacije koje su predale troškove lobiranja, ali bile su ispod praga, nisu uključene jer specifične brojke nisu dostupne.

Iznesena su sva podnesena izvješća koja su ispod praga i nemaju određene brojke. Oni su u našim podacima označeni sa "0,00 USD", što ukazuje na činjenicu da je kompanija ove godine imala troškove lobiranja, ali nemamo točne brojke.

ISP-ovi i njihove podružnice

To su davatelji internetskih usluga i njihove podružnice uključeni u našu analizu:

Adak Eagle Enterprises LLC

Adak telefonske usluge

Altice USA

Altice USA, Inc, Altice USA (CABLEVISION), Altice Group, Cablevision Systems Corporation (S.A)

América Móvil

Tracfone Wireless

Američka širokopojasna mreža & Telekomunikacija

Nema podružnica.

NA&T

NA&T, Inc, BellSouth Corp, SBC komunikacije, Ameritech Corp, jugozapadno zvono, Excite @ Home, AT&T širokopojasna mreža

NIJE druge podružnice koje se ne odnose na internetske usluge.

ATN International

Nema podružnica.

Avantel S.A.

Nema podružnica.

Bluewater bežični

Nema podružnica.

C Spire

Stanični jug

CenturyLink

CenturyTel Service Group, Qwest Communications, Embarq Corp, CenturyTel, Inc.

Charter komunikacije

Nema podružnica.

Chickasaw telefon

Nema podružnica.

Cincinnati Bell

Nema podružnica.

Comcast

Comcast kabelske komunikacije

Neke podružnice (tj. NBCUniversal Media) koje nisu obuhvaćene kao nevažne za davatelje internetskih usluga.

Objedinjene komunikacije

FairPoint komunikacije

Cordova telefonska zadruga

Nema podružnica.

Cox poduzeća

Cox komunikacije / Kalifornija

Cricket Wireless (podružnica Leap Wireless-a)

2007. - 2012. za podružnicu Cricket Wireless, od 1999. do 2006. za Leap Wireless

Cricket Wireless je podružnica tvrtke AT&T ali nije uključeno u AT&T figure.

Deutsche Telekom / T-Mobile USA

Od 2007. Deutsche Telekom djeluje kao T-Mobile USA. Međutim, i prije toga je lobirala kao matična tvrtka Deutsche Telekom (unatrag 2000).

Mreža DISH

Echostar komunikacije.

Neke podružnice nisu uključene (npr. Echostar Satellite kao što je to za TV / filmove / glazbu)

Poljoprivredna telefonska zadruga

Nema podružnica.

Granične komunikacije

Električni svjetlosni val

Poznati kao Građanske komunalije do 2000. i Građanske komunikacije od 2000. do 2008. godine.

Opća komunikacija, Inc (GCI)

Nema podružnica.

Telekomunikacije rijeke Gila

Nema podružnica.

Granit telekomunikacije

Nema podružnica.

HughesNet

Hughes Network Systems - podružnica tvrtke Echostar Corp.

Neke druge podružnice koje nisu obuhvaćene kao relevantne za davatelje internetskih usluga.

Iridium komunikacije

Podružnica, Aireon LLC, povezana je s tako izostavljenim zračnim prometom.

Komunikacije razine 3

Stečeno u CenturyLink-u 2017. godine, a završava 2018. godine.

WilTel Communications

Ligado Networks

Dio partnera Harbinger Capital. Prethodni naziv LightSquared, Inc.

Mediacom Communications

Nema podružnica.

Mescalero Apache Telecom, Inc.

Nema podružnica.

NEX-Tech

Nema podružnica.

NineStar Connect

Nema podružnica.

Pixius komunikacije

Nema podružnica.

RCN Corp

Kupio TPG Capital što može objasniti zašto nema podataka od 2010.

Komunikacije Silver Star

Nema podružnica.

Smithville Communications

Nema podružnica.

Sprint Corporation

Nema podružnica.

Suddenlink komunikacije

Kupio ih je Altice USA 2016. godine, stoga nema podataka o ovom datumu.

TDS

Inc. roditelj - telefon & Data Systems, Inc. (2008. i ranije)

Totah komunikacije

Nema podružnica.

Američki mobilni

Dio gore navedene tvrtke, ali ima odvojene troškove lobiranja.

Verizon

Verizon Wireless, Verizon Business, GTE Corp, Bell Atlantic

ViaSat, Inc.

Do 2010. godine, industrija za koju je tvrtka lobirala je Defense Electronics, tako da nije uključena.

Vjetar komunikacije

Nema podružnica.

WorldNet Telekomunikacije

Nema podružnica.

Možda će vam se svidjeti i internetski davateljiKako napraviti svoje vlastite DIY wifi ekstenzore koji stvarno radeInternet pružatelji telefona, popusti na Internetu i televiziji za veteraneDobavljači internetaPrijave o zlostavljanju i statistike za 2016-2019Internet dobavljačiKako da ubrzate internetsku vezu - 15 savjeta i trikova

Brayan Jackson
Brayan Jackson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me

About the author

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

7 + 1 =

Adblock
detector